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专注水处理剂60余年

建衡实业环境管理信息公告


发布时间:

2018-08-27

一、公司环保主体责任
  1)依法建立环保机构,配备环保管理人员。
  2)建立健全环保责任制和各项规章制度。
  3) 持续具备法律法规、规章、国家标准和行业标准规定的环保条件。
  4) 确保资金投入满足环保需要。
  5) 环保设施、设备符合环保管理的有关要求并正常运行。
  6) 确保废水、废气、固废达标排放。
  7) 依法制定突发环境事件应急预案,落实岗位应急措施。
  8) 及时排查、发现、治理和消除本单位环保事故隐患。
  9) 积极采用先进生产技术、材料、设备和工艺,提高环保的科技保障水平。
  10) 保证新建、改建、扩建工程项目依法落实环境影评价和环保设施“三同时”制度,做到环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
  11) 按要求上报环境事故,做好环境污染事故抢险救援、善后恢复工作。
二、公司环境保护管理委员会成员
  主 任:何朝晖(董事长)
  常务副主任:胡宏坚(总经理)
  副主任:蒋发忠(副总经理)、王纯海(副总经理)、何青峰(副总经理)、周玲(副总经理)、黄辉辉 (总经理助理兼安环调度办主任)
  成  员:王也民(安环调度办副主任)、徐建业(安环调度办副主任)、尹宏斌(安环调度办副主任)、高力(人力资源部部长)、姜龙蛟(质监部部长)、周小榆(财务部部长)、许唯(销售部部长)、罗建设(一分厂厂长)、何小生(二分厂厂长)、徐明乃(一分厂副厂长)、费晓斌(二分厂副厂长)、刘运生(安环主管)
三、公司环境保护管理制度
  1、建立、健全环境保护责任制和环境保护规章制度,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。应当建立相应的机制,加强对环境保护责任制落实情况的监督考核,保证环境保护责任制的落实。
  2、公司成立环境保护委员会,设置安环调度办公室,配备专职环保管理人员。
  3、制定环境保护年度工作计划及工作目标,并将环保目标列入年度生产经营目标考核。
  4、生产与环保实行“一岗双责”的制度,各职能部门、车间负责人要把环境保护管理作为生产管理的一部分,并纳入到生产管理系统中去,实行生产、环境保护一起做。
  5、加强环保宣传教育培训工作,增强全体员工的环保意识和环保责任感。
  6、认真落实环境信息公开制度,在当地环境保护部门指定的媒体或网站及公司网站进行环境信息公开。
  7、加强环保设施管理和日常维护、保养、维修工作,确保环保设施正常、稳定与主体装置同步运行,废水、废气、固废、噪声达标排放。
  8、加强环境监测工作。每天对公司废水总排放口的废水进行检测;每季度委托具有资质的单位对公司外排的废水、废气、噪声进行监测。根据监测报告建立相应环境监测原始记录台账,并负责依据上级部门要求上报相关报表。
  9、建立环保隐患治理制度,及时排查、发现、治理和消除环保事故隐患。
  10、在公司建设新、改、扩建项目时,严格落实环评制度和环保“三同时”制度,保证环保设施与主体工程实现同时设计、同时施工、同时投入使用。
  11、严格执行排污许可证制度,按时办理或更换排污许可证,做到持证排污。
  12、根据环保要求,按时如实进行排污申报。
  13、依法制定突发环境事件应急预案,加强应急预案演练,落实岗位应急措施,提高突发环境事件的应急处置能力。
  14、实行环保事故责任追究制度,对环保事故的调查和处理要按照“四不放过”﹙事故的原因没有查清不放过,事故的责任者和员工未受到教育不放过,没有防范措施不放过,相关责任人未受到处分不放过﹚的原则处置。
  15、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从源头削减污染物的产生,加强资源综合利用,大力推进节能减排,实现清洁生产和绿色发展。